Metoden bak SPGR
Fire nøkkelfunksjoner
SPGR fremhever at grupper må kombinere kontroll og omsorg for å sikre både produktivitet og trivsel, samtidig som de balanserer opposisjon og avhengighet for å forene kritisk tenkning med evnen til å handle samlet. Denne fleksibiliteten er et tydelig tegn på et modent team med høyt potensial for suksess.
Hvorfor er dette en god metode?
Ledelse i moderne entreprenørskap og i prosjektbaserte virksomheter krever ny kunnskap og riktige verktøy for å forberede mennesker på økt endringstakt og nye utfordringer. Dette utfordrer lederens evne til å skape gode relasjoner og konstruktivt samarbeid.SPGR er en metode med godt dokumentert teori, og de verktøyene du trenger for å utvikle teamet for flyt og fart. Metoden bygger på mange års forskning innen psykologi, organisasjonsutvikling og systemteori.Teorien er basert på 40 års erfaring, kombinert med et avansert datadrevet verktøy. I tillegg har analysebasen blitt utviklet og forbedret gjennom årene og bygger sine resultater på tusenvis av andre analyser.
Gründer, Endre Sjøvold forklarer:
"For å takle nye situasjoner, oppgaver eller interne utfordringer må gruppemedlemmer kunne skifte mellom atferd som støtter effektiv produksjon (kontrollfunksjoner) og omsorgsfunksjoner. Med andre ord, en gruppe må balansere kontroll- og omsorgsfunksjonene over tid."
En vitenskapelig tilnærming
Vi baserer arbeidet på SPGR-modellen, et forskningsbasert rammeverk som fremhever balanse som nøkkelen til effektive grupper. Velfungerende team bytter smidig mellom ulike funksjoner for å håndtere både oppgaver og relasjoner. Gjennom tiår har det blitt utviklet SPGR-analyser som benytter sofistikerte algoritmer til å belyse dynamikker som oppstår i grupper.
Artikler SPGR baserer seg på:
Metoden bak SPGR
Fire nøkkelfunksjoner
SPGR fremhever at grupper må kombinere kontroll og omsorg for å sikre både produktivitet og trivsel, samtidig som de balanserer opposisjon og avhengighet for å forene kritisk tenkning med evnen til å handle samlet. Denne fleksibiliteten er et tydelig tegn på et modent team med høyt potensial for suksess.
Hvorfor er dette en god metode?
Ledelse i moderne entreprenørskap og i prosjektbaserte virksomheter krever ny kunnskap og riktige verktøy for å forberede mennesker på økt endringstakt og nye utfordringer. Dette utfordrer lederens evne til å skape gode relasjoner og konstruktivt samarbeid.SPGR er en metode med godt dokumentert teori, og de verktøyene du trenger for å utvikle teamet for flyt og fart. Metoden bygger på mange års forskning innen psykologi, organisasjonsutvikling og systemteori.Teorien er basert på 40 års erfaring, kombinert med et avansert datadrevet verktøy. I tillegg har analysebasen blitt utviklet og forbedret gjennom årene og bygger sine resultater på tusenvis av andre analyser.
Gründer, Endre Sjøvold forklarer:
"For å takle nye situasjoner, oppgaver eller interne utfordringer må gruppemedlemmer kunne skifte mellom atferd som støtter effektiv produksjon (kontrollfunksjoner) og omsorgsfunksjoner. Med andre ord, en gruppe må balansere kontroll- og omsorgsfunksjonene over tid."
En vitenskapelig tilnærming
Vi baserer arbeidet på SPGR-modellen, et forskningsbasert rammeverk som fremhever balanse som nøkkelen til effektive grupper. Velfungerende team bytter smidig mellom ulike funksjoner for å håndtere både oppgaver og relasjoner. Gjennom tiår har det blitt utviklet SPGR-analyser som benytter sofistikerte algoritmer til å belyse dynamikker som oppstår i grupper.
Artikler SPGR baserer seg på:
Metoden bak SPGR
Fire nøkkelfunksjoner
SPGR fremhever at grupper må kombinere kontroll og omsorg for å sikre både produktivitet og trivsel, samtidig som de balanserer opposisjon og avhengighet for å forene kritisk tenkning med evnen til å handle samlet. Denne fleksibiliteten er et tydelig tegn på et modent team med høyt potensial for suksess.
Hvorfor er dette en god metode?
Ledelse i moderne entreprenørskap og i prosjektbaserte virksomheter krever ny kunnskap og riktige verktøy for å forberede mennesker på økt endringstakt og nye utfordringer. Dette utfordrer lederens evne til å skape gode relasjoner og konstruktivt samarbeid.SPGR er en metode med godt dokumentert teori, og de verktøyene du trenger for å utvikle teamet for flyt og fart. Metoden bygger på mange års forskning innen psykologi, organisasjonsutvikling og systemteori.Teorien er basert på 40 års erfaring, kombinert med et avansert datadrevet verktøy. I tillegg har analysebasen blitt utviklet og forbedret gjennom årene og bygger sine resultater på tusenvis av andre analyser.
Gründer, Endre Sjøvold forklarer:
"For å takle nye situasjoner, oppgaver eller interne utfordringer må gruppemedlemmer kunne skifte mellom atferd som støtter effektiv produksjon (kontrollfunksjoner) og omsorgsfunksjoner. Med andre ord, en gruppe må balansere kontroll- og omsorgsfunksjonene over tid."
En vitenskapelig tilnærming
Vi baserer arbeidet på SPGR-modellen, et forskningsbasert rammeverk som fremhever balanse som nøkkelen til effektive grupper. Velfungerende team bytter smidig mellom ulike funksjoner for å håndtere både oppgaver og relasjoner. Gjennom tiår har det blitt utviklet SPGR-analyser som benytter sofistikerte algoritmer til å belyse dynamikker som oppstår i grupper.
Artikler SPGR baserer seg på:
Effekten
Med SPGR får teamet:
Økt bevissthet om hva som fremmer prestasjon
Bevissthet om egen samhandling gir økt evne til å utnytte alles
kompetanse og erfaring.
Større fleksibilitet i møte med endringer
Gruppen kan raskere tilpasse seg nye situasjoner og oppgaver uten å miste retning.
Mer robust samarbeid
Konflikter håndteres konstruktivt, og både produksjon og relasjoner styrkes.
Klar til å forvandle teamarbeidet?
Begynn å se målbare forbedringer i samarbeid og produktivitet i løpet av få uker.
Effekten
Med SPGR får teamet:
Økt bevissthet om hva som fremmer prestasjon
Bevissthet om egen samhandling gir økt evne til å utnytte alles
kompetanse og erfaring.
Større fleksibilitet i møte med endringer
Gruppen kan raskere tilpasse seg nye situasjoner og oppgaver uten å miste retning.
Mer robust samarbeid
Konflikter håndteres konstruktivt, og både produksjon og relasjoner styrkes.
Klar til å forvandle teamarbeidet?
Begynn å se målbare forbedringer i samarbeid og produktivitet i løpet av få uker.
Effekten
Med SPGR får teamet:
Økt bevissthet om hva som fremmer prestasjon
Bevissthet om egen samhandling gir økt evne til å utnytte alles
kompetanse og erfaring.
Større fleksibilitet i møte med endringer
Gruppen kan raskere tilpasse seg nye situasjoner og oppgaver uten å miste retning.
Mer robust samarbeid
Konflikter håndteres konstruktivt, og både produksjon og relasjoner styrkes.
Klar til å forvandle teamarbeidet?
Begynn å se målbare forbedringer i samarbeid og produktivitet i løpet av få uker.
SPGR Institute
Contact
Endre Sjøvold:
SPGR Institute
Contact
Endre Sjøvold:
SPGR Institute
Contact
Endre Sjøvold: